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州投資擴展集團以提質增效爲當前主要目標，自上而下全面啓動深化薪酬績效體系改革工作。一是完善集團公司薪酬績效體系。以考核指標和製度爲切入點，梳理考核指標設定的不合理因素及考核過程中的意見和建議並加以修正；更新和修訂各類相輔相成製度，建立規範、科學的內控體系。二是縱向深入推進改革工作，重塑再造子公司薪酬績效體系。用心調研、細心指導重塑甘孜州貢嘎冰露有限責任公司考核模式，設立符合産業實際擴展需要的考核指標。三是探索優化子公司人力資源配置。結合工業性質，重核甘孜州金貢嘎旅遊效勞有限公司人員編製、督導改進用工模式，開源節流助力降本增效。
